RESUMEN DE LA VISITA A CINEPOLIS

Selena Hernández Jaramillo

CRITERIOS	VALOR	CALIFICACIÓN OBTENIDA	OBSERVACIONES
1.-portada -nombre del plantel -nombre de la materia -nombre de la practica -nombre del profesor: Fidel Orosco Salazar -nombre del alumno -semestre y grupo -lugar y fecha	.2		CECYTEM PLANTEL TENASCALTEPEC ADMINISTRACION SUBII: difundir los bienes y servicios de la empresa en proceso de consolidación o crecimiento TECER SEMESTRE SELENA HERNANDEZ JARAMILLO FIDEL OROSCO SALAZAR TURNO   MATUTINO CICLO ESCOLAR: 2011-2012
2.-resumen del recorrido de la plaza sendero	.5		En la visita que dimos a la plaza sendero me pude dar cuenta que existen barios tipos de negocios como ropa, zapatos, accesorios para la casa, coas para adelgazar o para el rostro etc.  también una zona especializada solo para comer en donde había distintos tipos de  puestos de comida rápida
3.- resumen del recorrido de cinepolis con evidencias fotográficas	.3		El recorrido que dimos por cinepolis  nos ofreció un buen servicio. cinepolis utiliza los canales de distribución en cuanto les tienen que mandar las cintas de las películas eso lleva un proceso porque utilizan diferente medios de transporte ellos tienen que revisar que las cintas no estén defectuosa como con ralladuras o demás el encargado de proyectar la película tiene que tener en cuenta la calidad de la película si está bien cuadriculada, si tiene buen sonido que la imagen se distinga
4.-formas de seguimiento de atención al cliente tanto Arabela como cinepolis	.3		La forma de atención al cliente es muy buena tanto que te motivan a entrar a entrar , cuando entras te das cuenta de las diferentes tipos de publicaciones  por lo cual te llama la atención y entras te atienden bien y sales contento
5.-promociones utilizadas durante el año tanto de los diferentes comercios de plaza sendero como cinepolis	.3		Las diferentes tipos de ofertas son de si compras un árbol navideño de $320 te llevas otro a solo $120 y también el precio especial de la entrada a cinepolis de $50 nos la rebajaron a $30
6.-formas de exhibición de mercancías  para su práctica localización de productos en algunos comercios	.3		Las distintas formas de exhibiciones de las tiendas era en los aparadores de cristal transparente en donde los maniquíes tenían la ropa puesta lo trabajadores afuera invitándote a entrar
7.-formas de motivación que utilizan con sus empleados para una buena atención a clientes , tanto de cinepolis como de tres locales por lo menos	.5		La higiene del lugar ,la forma en cómo publicaban las cosas es bastante llamativa y cada área contaba con un asistente personalizado
9.-concliciones (escribe la experiencia que te dejo la practica extra muro , que fue lo que aprendieron si les gusto o no porque y explica el servicio que les proporcionaron en ambas en plaza sendero y cinerpolis	.3		Todo esto me dejo una gran experiencia y un  gran aprendizaje de cómo funcionan las distintas áreas del cine satisfacción por la atención que nos brindaban el personal “ fue bueno”
total	3.0

                                     QUE ES SERVISIO AL CLIENTE                                  (Selena Hernández Jaramillo)

Es el conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en le momento y lugar adecuado usándolo de la manera correcta

ELEMENTOS DE SERVICIO AL CLIENTE

Ø  Contactar al cliente cara a cara

Ø  Relacionarse con el cliente de manera que se sienta seguro de lo que va hacer

Ø  Correspondencia

Ø  Reclamos y cumplidos

Ø  instalaciones

ESTÁNDARES DE SERVICIO

Todas las empresas deben tener un estricto control sobre el proceso interno de atención al cliente. Ante esta realidad se hace necesario que la atención al cliente sea de la más alta calidad, con información y que no tan solo tenga una idea de un producto, sino además de la calidad del capital, humano y técnico con el que va a establecerse una relación comercial

“Elementos de proceso de servicio al cliente”

§  determinar todas y cada una de las necesidades del cliente

§  establecer los tiempos que se harán de servicios

§  crear encuestas para tener encuenta  lo que quiere y necesita el cliente

§  evaluar alos trabajadores para dar y tener un servicio de calidad

§  manifestar a una junta para crear reglas en las que los trabajadores sean motivados con recompensas por su esfuerzo

ATENCIÓN PERSONALIZADA

Los elementos que consideramos incluidos dentro de la atención personalizada  se agrupan en ter pasos que son:

ü  bienvenida: saludar, escuchar atentamente al cliente.

ü  Hacerse cargo de la necesidad: ocuparse personalmente de informar con claridad lo que se está asiendo.

ü  Cierre positivo de la relación: realizar un seguimiento del caso y suministrar información completa

El valor agregado en el servicio

Para que un cliente se fidelice con una empresa se requiere de la presencia de in valor agregado: un buen servicio,  un servicio adecuado, que exista calidad en el servicio. El valor agregado puede estimarse para una empresa un sector de la economía o para un país.

         CANALES DE DISTRIBUCION                            (Selena Hernández Jaramillo)

Estrategias de canales de distribución

En la toma de decisiones sobre la distribución de productos se deben examinar los siguientes aspectos fundamentales:

1. Canal de distribución (a escoger).
2. Tipo de distribución.
3. Funciones a realizar por parte de cada uno de los integrantes del canal.

Depende:

Las características del producto (si es industrial o de consumo etc.). Mercado al que se destina el producto (distribución geografía). Las costumbres comerciales (condiciones de venta, formas de pago etc.).

CANALES DE VENTAS

CANAL NIVEL CERO (canal del marketing directo) Consiste en que el fabricante le vende directamente al cliente final.

CANAL DE UN NIVEL: Contiene un intermediario EJE: un minorista

CANAL DE DOS NIVELES: Tiene dos intermediarios, en los canales de consumo, existen generalmente un mayorista y un minorista. CANAL DE TRES NIVELES: Tiene tres intermediarios en sus canales. CANAL EN EL SECTOR DE SERVICIOS: El concepto de canales de marketing no se limita a la distribución de bienes físicos. los canales producen cinco niveles de servicios:

§  TAMAÑO DE LOTE DE COMPRA: Numero de unidades que el canal de marketing permite adquirir a un cliente medio en cada acto de compra.

§  TIEMPO DE ESPERA: Es el tiempo medio que el cliente de un canal espera recibir las mercancías os clientes generales, prefieren canales de entrega rápida.

§  ADAPTACIÓN ESPACIAL: grado de factibilidad del que gozan los clientes para adquirir un producto.

§  VARIEDAD DE PRODUCTOS: se mide por la amplitud de surtido que proporciona el canal de marketing. Generalmente los clientes prefieren una gran amplitud de surtido.

§  SERVICIOS ADICIONALES: representan una ampliación de lo que ofrece el producto (crédito, entrega, instalación reparaciones) que es proporcionada el canal.

ANALIZIS DE LOS VIDEOS

Guía para el análisis del video 
   (selena hernandez jaramillo)

Aspectos
¿QUE FINES PERSIGUEN LOS CANALES DE DISTRIBUCION?	que el cliente conosca como esta conformado el producto mediante comersiales,folletos ,pancartas etc.
¿POR QUE LAS DECISIONES DEL DISEÑO DE LOS CANALES?	para alentar al cliente a que compre sin tener duda de lo que prefiere
¿CUAL ES LA NATURALEZA DE LOS CANALES DE DISTRIBUCION?	que el cliente compre sin importar lo que tengan que aser
¿POR QUE UTILIZAR INTERMEDIARIOS?	para motivar al cliente aque compre todos los productos y llamar la atencion alas demas personas

canales de distribucion
   (selena hernandez jaramillo)

Aspectos
¿QUE FINES PERSIGUEN LOS CANALES DE DISTRIBUCION?	que le producto llege atodas las personas creando presios accesibles para que asi se venda mas el producto
¿POR QUE LAS DECISIONES DEL DISEÑO DE LOS CANALES?	para atraer mas clientes ala empresa  y ser competitivos
¿CUAL ES LA NATURALEZA DE LOS CANALES DE DISTRIBUCION?	mantener alos clienes sentrados en lo que quieren y no perderlos
¿POR QUE UTILIZAR INTERMEDIARIOS?	para motivar las personas a que compren el producto y creser a nivel internacional

"chiste del norteño"

  ( selena hernandez jaramillo)

Aspectos
¿QUE FINES PERSIGUEN LOS CANALES DE DISTRIBUCION?	dar a conoser alos clientes como se distribuyen los productos mostrandoles su estructura ,textura y sabor
¿POR QUE LAS DECISIONES DEL DISEÑO DE LOS CANALES?	por que nesecitan llamar la atencion de las personas con colores  llamativos y que los motiven a comprar el producto
¿CUAL ES LA NATURALEZA DE LOS CANALES DE DISTRIBUCION?	mostrar alos clientes los nuevos productos motivandolos a comprar
¿POR QUE UTILIZAR INTERMEDIARIOS?	para que las empresas crescan a nivel internacional

canales de distribucion (Selena hernandez jaramillo)

Canal de distribución

Canal de distribución es el circuito a través del cual los fabricantes (productores) ponen a disposición de los consumidores (usuarios finales) los productos para que los adquieran. La separación geográfica entre compradores y vendedores y la imposibilidad de situar la fábrica frente al consumidor hacen necesaria la distribución (transporte y comercialización) de bienes y servicios desde su lugar de producción hasta su lugar de utilización o consumo.

El punto de partida de la distribución es el productor. El punto final o de destino es el consumidor. El conjunto de personas u organizaciones que están entre productor y usuario final son los intermediarios. En este sentido, un canal de distribución está constituido por una serie de empresas y/o personas que facilitan la circulación del producto elaborado hasta llegar a las manos del comprador o usuario y que se denominan genéricamente intermediarios.

Tipos de canales de distribución

Se puede hablar de dos tipos de canales:

• Canal directo (Circuitos cortos de comercialización). El productor o fabricante vende el producto o servicio directamente al consumidor sin intermediarios. Es el caso de la mayoría de los servicios; también es frecuente en las ventas industriales porque la demanda está bastante concentrada (hay pocos compradores), pero no es tan corriente en productos de consumo. Por ejemplo, un peluquero presta el servicio y lo vende sin intermediarios; lo mismo ocurre con bancos y cajas de ahorro. Ejemplos de productos de consumo pueden ser los productos Avon, el Círculo de Lectores, Dart Ibérica (Tupperware) que se venden a domicilio. También es un canal directo la venta a través de máquinas expendedoras, también llamado vending.

• Canal indirecto. Un canal de distribución suele ser indirecto, porque existen intermediarios entre el proveedor y el usuario o consumidor final. El tamaño de los canales de distribución se mide por el número de intermediarios que forman el camino que recorre el producto. Dentro de los canales indirectos se puede distinguir entre canal corto y canal largo.
• Un canal corto sólo tiene dos escalones, es decir, un único intermediario entre fabricante y usuario final. Este canal es habitual en la comercialización de automóviles, electrodomésticos, ropa de diseño... en que los minoristas o detallistas tienen la exclusividad de venta para una zona o se comprometen a un mínimo de compras. Otro ejemplo típico sería la compra a través de un hipermercado o híper.
• En un canal largo intervienen muchos intermediarios (mayoristas, distribuidores, almacenistas, revendedores, minoristas, agentes comerciales, etc.). Este canal es típico de casi todos los productos de consumo, especialmente productos de conveniencia o de compra frecuente, como los supermercados, las tiendas tradicionales, los mercados o galerías de alimentación...

En general, se considera que los canales de distribución cortos conducen a precios de venta al consumidor reducidos y, a la inversa, que canales de distribución largos son sinónimo de precios elevados. Esto no siempre es verdad; puede darse el caso de que productos comprados directamente al productor (ejemplo, vino o cava a una bodega, en origen) tengan un precio de venta mayor que en un establecimiento comercial

Características de canales de distribución

1. Características del mercado: si el mercado está concentrado o hay pocos compradores, será más adecuado un canal corto o directo. Si, por el contrario, el mercado está disperso o hay muchos compradores, será más apropiado un canal largo. Si el mercado está integrado por un gran número de consumidores cuyas compras son de pequeña cuantía y se realizan con frecuencia, es aconsejable una distribución intensiva. Además, el mercado puede estar segmentado y coexistir diferentes hábitos de compra, lo que puede aconsejar la utilización de más de un canal de distribución.
2. Características del producto: Si el precio es alto, permitirá la venta directa o exclusiva, si es bajo obliga a una distribución a través de intermediarios compartidos con otros competidores. La estacionalidad reduce las posibilidades de distribución. Si el producto tiene una rotación alta, la relación entre el fabricante y el canal será más frecuente y los márgenes tenderán a ser menores. Si el producto tiene un gran tamaño o requiere una determinada conservación, precisará que el distribuidor tenga unas instalaciones adecuadas. Un producto complejo exigirá distribuidores más capacitados, generalmente exclusivos. Un producto de moda o temporada requerirá una rápida exposición y pedidos inmediatos. Cuanto mayor se la gama de productos o modelos ofertados, mayores serán también las posibilidades de llevar a cabo la distribución directa de los mismos. Si el servicio postventa es importante, se precisará en mayor medida una distribución exclusiva. Un producto con prestigio requerirá un menos esfuerzo por parte del canal (aumentan las posibilidades de elección de distribuidores). Cuanto más nuevo sea el producto mayor será la necesidad de educar al consumidor en su uso, por lo que se precisarán en mayor medida canales especializados.
3. Características de los intermediarios: considerarse la disponibilidad de distribuidores, así como la eficiencia de los mismos y la compatibilidad de sus objetivos con los del fabricante.
4. Competencia: las formas tradicionales de distribuir por los competidores crean hábitos de compra en los consumidores que son difíciles de modificar. La tendencia puede ser imitar las formas de distribución de los competidores (se dan mucho ejemplos de desmarques).
5. Los objetivos de la estrategia comercial: el fabricante puede optar por confiar fundamentalmente en el cana para la realización de las ventas y seguir lo que se denomina una estrategia de tipo push (incentivando en mayor medida a los distribuidores, con mejores precios y descuentos, publicidad cooperativa, etc; los canales que se precisarán para poder seguir esta estrategia deberán tener una cualificación adecuada y una mayor capacidad de colaboración que les posibilite desarrollar eficazmente la labor de promoción y venta). También, pueden optar por una estrategia de tipo pull, cuya finalidad es tirar del consumidor mediante una fuerte promoción realizada por el propio fabricante, que consiga generar demanda y atraer al consumidor hacia el canal, lo que estimulará al distribuidor a tener en existencia el producto (no se precisan canales tan cualificados, por la menor actividad de promoción y venta que se les exige).
6. Recursos disponibles, ingresos y costes generados: la distribución directa supone unos costes fijos elevados, por lo que para compensarlos, se requieren altos volúmenes de venta o márgenes elevados. La distribución a través de intermediarios no tienen costes fijos, pero sí, en cambio, costes variables más altos. La distribución directa será aconsejable, por tanto, cuando la diferencia entre los costes variables de la distribución con intermediarios y los de la distribución directa compense los costes fijos de esta última.
7. Limitaciones legales: la existencia de una legislación que defienda la competencia e impida las prácticas restrictivas puede afectar también a las alternativas de distribución. También constituye una práctica restrictiva de la competencia la fijación de un precio de venta al público por parte del fabricante. Por otra parte, la venta de ciertos productos, como los explosivos, el tabaco, etc está regulada y sometida a determinadas restricciones.

Ventajas y desventajas

Contacto

Es el puente entre el producto y el consumidor. Es la conexión entre esos dos. Promoción: El punto de venta en donde se focaliza la demanda. Es el lugar donde está la demanda .Accesibilidad: Tiene que ver con la disponibilidad del producto en el canal de distribución .Tipos de Distribución Directa Indirecta Corto Largo

Directa: Cuando el productor llega en forma directa al consumidor, sin intermediarios. Ej.: Internet, panadería, rotisería, de fábrica, telemarketing. Indirecta Corto: Cuando hay un solo intermediario entre fabricante y consumidor. Minoristas: grandes (supermercados e hipermercados); pequeños (minimercados, autoservicio y venta al mostrador) Ej.: Automotores; ropa; etc. Largo: Dos o más intermediarios entre el fabricante y el consumidor final. Ej.: Mayoristas - Minoristas - Consumidor Final. Cigarrillos, verduras, flores, etc. Fabricantes o Productor Consumidor Final o Usuario indirecta Corto Fabricante Minoristas Consumidor FinalIndirecta  Larga Fabricante Distribuidores Mayorista Minorista Consumidor Final

	Ventajas	Desventajas
Canales Directos	Control canal Máxima Promoción Contacto directo con el cliente Sensibilidad inmediata reacciones del mercado Mayor contribución marginal (mayor ganancia, menor comisión)	Mayor conexión, mayores costos Mayor inversión de activo fijo Mayor inversión de stocks Administración más costosa Financiamiento directo de las ventas
Canales Indirectos	Conexión, amplia cobertura financiamiento propio organización de ventas propia mantenimiento de stocks complementación de líneas de productos y variedades de surtido especialización por zonas o áreas	Menor Promoción que los directos Controlabilidad relativa, especialmente en los precios Menor contribución marginal con relación al precio final de ventas Volúmenes de compra adicionales a políticas ajenas al fabricante

Empresa Productora Transfiere Producto Propiedad del Producto Comparte Precio Publicidad Precio Publicidad Distribuidores  Distribución Compartida con el Distribuidor

Tipos de Cobertura

	Ventajas	Desventajas
Cobertura Extensiva	El producto estará en la mayoría de los puntos de venta del mundo Poseerá alto nivel de conocimiento Estará disponible para ser comprado	Alto costo de distribución por la gran cantidad de contactos En alguna medida la empresa pierde parte dl control de su política comercial. El precio puede cambiar más que nada. No se puede ejercer control adecuado en la totalidad de la red de distribución
Cobertura Selectiva	Fabricante acorta distancia con el lugar de venta (acrecienta control lo que le permite reaccionar más rápido) Mayor frecuencia y dedicación por parte del canal de distribución Mejor control sobre precios Mejor posicionamiento al producto	El consumidor no podrá acceder al producto rápidamente, no se vende en todas partes Los canales que no tengan el producto ofrecen el sustituto Menor conocimiento por parte de los consumidores
Cobertura Exclusiva	Es el modo más acentuado de la distribución selectiva. Las ventajas y desventajas son as misma pero ampliadas
Cobertura Intensiva	Este tipo de distribución n existe por si sola, generalmente se usa de apoyo de una extensiva o selectiva